科室 |
主要职责 |
综合管理科 |
主要负责年度基建投资计划编制;组织基建项目建议书和可研报告编制;建设项目立项管理;受理改善基本办学条件专项资金项目申报,组织编制项目申报书;业务范围内招投标(校级及以上)管理;办理建设项目前期行政报批手续;办理建设项目竣工后行政报验手续;组织项目地质灾害评估、环境影响评价工作;公文、公章、会议管理;行政经费管理;信息和宣传工作;固定资产管理;基建档案管理;公务用车管理;语言文字、离退休工作等。 |
工程管理科 |
主要负责执行建设工程计划;协助项目组负责人负责工程质量、进度、安全文明施工的现场管理;协调各参建单位、相关部门;组织第一次工地会及设计交底会,参加工地监理例会;审核施工组织设计、监理规划及其它施工技术措施;工程变更管理;组织现场收方计量及签证认定;组织分部、分项工程及隐蔽工程的检查验收;组织单项工程验收及工程整体竣工验、移交;项目竣工资料审查,督促结算及时送审;协调保修期内各种质量缺陷的修复工作等。 |
规划管理科 |
主要负责校园建设规划的制定、修编;参与编制五年基本建设规划;协助开展校园土地的规划管理;配合建设项目前期立项论证;组织校园规划委员会及专家委员会等会议;项目的规划及设计管理;校园景观工程、文化建设等规划及设计管理;项目需求调研;项目各设计阶段的设计任务书编制;组织项目房屋鉴定;协助项目地质勘察;组织项目概念性方案、方案、初设及施工图设计;组织概念方案、专项方案比选及专家评审;组织施工图审查;配合项目报批报建工作;协助开展重大设计变更的设计论证;规划管理科所辖入围企业库管理等。 |
合同与造价管理科 | 主要负责组织工程估算、概算,预算编制工作;组织改善基本办学条件项目概算编制;业务范围内采购(20万元以下)管理(招标、询价等);组织招标控制价和工程量清单编制及会审;组织工程变更的估价审核;组织工程材料、设备的核价;工程材料、设备已核价格信息收集整理,参与工程项目招标清单编制中甲方推荐品牌的相关工作;业务范围内建设工程及其有关的货物、服务采购合同管理;工程竣工结算资料的形式审查及台账建立;工程款支付管理等。 |